医疗服务提供者与医疗系统
查看贵机构的优先事项。
结构化评审可在哪些方面支持照护团队的工作流程决策？
评估情境
评审如何为评估工作流程整理观察信息。
文档交接
探索照护团队交接应包含哪些信息。
照护协调
讨论照护团队内的角色、边界和信息流。
实施适配
梳理部署、治理、无障碍和评审要求。
每次洽谈都从范围和评审问题开始，而非基于假设。
明确相关人群、环境、优先事项和决策情境。
定义边界、职责、依赖关系和评审材料。
审视工作流程、无障碍、治理和证据问题。
共同确定下一步是否合适，以及需要哪些条件。
这些标签说明评审期间如何区分不同的能力讨论。
仅考虑有现行公开批准记录支持的能力。
将配置或交付需求作为已界定实施评审的一部分。
将未来可能性与当前评审范围区分开。
合作讨论应清楚呈现责任和证据边界。