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    Colaboraciones estratégicas

    Diseñe la ruta de colaboración en torno a las personas a las que atiende

    Explore dos rutas de revisión centradas en la prestación de cuidados y el envejecimiento comunitario, con preguntas compartidas sobre alcance, gobernanza y evidencia.

    Elija una ruta de colaboración

    Proveedores y sistemas de saludGobierno y envejecimiento comunitario

    Dos públicos, la misma atención

    Proveedores y sistemas de salud

    Revise las prioridades de su organización.

    ¿Dónde podría una revisión estructurada apoyar las decisiones sobre el flujo de trabajo del equipo asistencial?

    • Contexto de evaluación

      Revise cómo podrían organizarse las observaciones para un flujo de trabajo de evaluación.

    • Traspaso de documentación

      Explore qué información debería contener un traspaso entre el equipo asistencial.

    • Coordinación asistencial

      Analice las funciones, los límites y el flujo de información en un equipo asistencial.

    • Adecuación de la implementación

      Trace los requisitos de puesta en marcha, gobernanza, accesibilidad y revisión.

    Analizar la ruta de atención sanitaria

    Gobierno y envejecimiento comunitario

    Revise las prioridades de su organización.

    ¿Dónde podría una revisión estructurada apoyar las prioridades de envejecimiento comunitario?

    • Rutas de envejecimiento

      Explore cómo un programa podría enmarcar las preguntas sobre orientación y apoyo.

    • Contexto de participación

      Revise quién participaría y qué requeriría una colaboración accesible.

    • Coordinación del programa

      Analice las funciones y el flujo de información entre los actores de la comunidad.

    • Adecuación de la gobernanza

      Trace los requisitos de supervisión, contratación, evidencia y revisión.

    Analizar la ruta de envejecimiento comunitario

    Un proceso de colaboración compartido

    Cada conversación comienza con preguntas sobre el alcance y la revisión, no con suposiciones.

    1. 1

      Descubrir

      Aclare las personas, el entorno, las prioridades y el contexto de decisión.

    2. 2

      Delimitar

      Defina los límites, las responsabilidades, las dependencias y los materiales de revisión.

    3. 3

      Validar

      Examine el flujo de trabajo, la accesibilidad, la gobernanza y las cuestiones de evidencia.

    4. 4

      Decidir

      Acuerde si corresponde dar un siguiente paso y qué requeriría.

    Lenguaje de capacidades para la revisión

    Estas etiquetas describen cómo se separan las conversaciones sobre capacidades durante la revisión.

    Disponible ahora

    Considere únicamente las capacidades respaldadas por un registro público de aprobación vigente.

    Implementación acotada

    Trate las necesidades de configuración o entrega como parte de una revisión de implementación definida.

    Hoja de ruta

    Mantenga las posibilidades futuras separadas del alcance de revisión actual.

    Preguntas para revisar en conjunto

    Una conversación sobre colaboración debe hacer visibles las responsabilidades y los límites de la evidencia.

    • Límites y responsabilidades de la puesta en marcha
    • Revisión de privacidad, seguridad y gobernanza
    • Necesidades de accesibilidad y participación inclusiva
    • Fuentes de evidencia y límites de las afirmaciones

    Elija la conversación que se ajuste a su organización

    La ruta seleccionada solo traslada la categoría de público al formulario de consulta existente.

    Iniciar una conversación de colaboración sanitariaIniciar una conversación sobre envejecimiento comunitario